云上早期是典型的家族企业。沈若谦一个人说了算，高管多为跟他打天下的老臣。公司不是靠制度管人，是靠沈若谦这个人和他庞大的人情网撑起来的。他活着的时候，大家都服他。他一Si，这套“人治”T系立刻出现裂缝。

        书里几个关键位置如下：

        ·董事长：沈今棠接手后

        ·CFO：章敬尧，二十年老臣，财务大管家，最清楚公司家底的人

        ·商业运营负责人：方敏，g练、理X，沈今棠早期的盟友

        ·城市更新负责人：老蔡，传统打法，对沈今棠的激进方案最初有抵触

        ·轻资产负责人：陈则明，哈佛毕业的建筑才子，理想主义者

        ·GU东/列席：裴晏舟，继母的弟弟，供应商背景，关系复杂

        ·GU东：沈朝野，沈若谦幼子，GU权由沈今棠代行

        这里有一个b较有趣的小设定，就是大家会发现CEO的角sE在云上是中空的。这是因为沈若谦为了保证自己的话语权，在云上一直是以董事长兼CEO的身份存在的。

        沈今棠上任后拥有集团51%的话语权，行董事长职责。她并没有刻意的去强调CEO的身份，实际上也是和沈若谦同样的招数。

        在商业世界里继承51%的GU权，并不会直接让你成为董事长。但是因为沈今棠拥有51%的GU权，法律上，董事长必须由董事会过半数选举产生，这51%的控GU权赋予她在GU东大会上提名并罢免董事的绝对权力。只要沈今棠能将自己支持的候选人推入董事会并占据多数席位，那么在后续的董事长选举中，就能主导投票，从而确保自己或指定人选顺利当选。

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